ESTRATEGIA LEAN
Lean no es una "cosa" de fabricación u operaciones, sino el arma estratégica más grande que jamás haya visto para administrar cualquier negocio.
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La única forma de aprender Lean es haciéndolo.
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Se requieren tres "obligaciones de gestión":
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Lean es una estrategia
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Liderar desde arriba
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Transformar las personas y la cultura empresarial
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Lean consiste en eliminar el "desperdicio" del negocio, permitiéndole ofrecer más valor y menor costo a sus clientes que los competidores.
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Combinamos Estrategia Lean con metodologías Six Sigma, las herramientas más poderosas para reducir y controlar la variación.
Además, sólo las herramientas Six sigma brindan diseño y optimización de procesos de clase mundial para ofrecer lo que sus competidores nunca podrán lograr.
Descubrir mƔs
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āNo es la especie mĆ”s fuerte la que sobrevive, ni la mĆ”s inteligente, sino la que mejor responde al cambio ā
Charles Darwin, naturalista, geĆ³logo, biĆ³logo
Descubra cĆ³mo Starbucks sobreviviĆ³ gracias a una estrategia Lean
Durante 22 años, Howard Schultz ejerció como director ejecutivo de una de las empresas más emblemáticas del siglo XX: Starbucks.
En su libro “Onward”, Shultz cuenta la historia de las difíciles decisiones que tuvo que tomar para salvar la reputación de marca y la viabilidad económica de la empresa.
El Plan A era el plan original principal, sin embargo, el Plan B, el plan de Excelencia Operacional, fue pasado por alto pero finalmente eclipsó el plan A inicial de Shultz que no solo salvó a la empresa, sino que la hizo prosperar nuevamente...
